Cómo ya hemos conversado en artículos anteriores, el producto mínimo viable (MVP) tiene una gran importancia en poder validar de manera veloz una idea de negocios, en especial en etapas tempranas de una Startup en dónde aún no podemos demostrar crecimiento ni tracción y sin un Product Market Fit. Sin embargo, es muy frecuente que me encuentre en una discusión con alguien que tiene ideas equivocadas sobre lo que es realmente un MVP.
En este artículo comentaré 5 de ideas equivocadas que me toca ver de manera más frecuenta al discutir temas relacionados con un MVP con emprendedores e inversionistas.
Producto terminado y perfecto
Un MVP es una versión simplificada y limitada de un producto que permite probar y validar una hipótesis de negocios antes de invertir tiempo y recursos en su desarrollo completo. No se trata de un producto perfecto o terminado, al contrario, es lo mínimo necesario por lo que un cliente estaría dispuesto a pagar.
Inseguro
Un MVP no es un sinónimo de inseguridad, puede ser seguro dependiendo del contexto y del tipo de producto que se está desarrollando. Sin embargo, es importante tener en cuenta que el objetivo de un MVP es probar y validar una hipótesis de negocios con el menor riesgo y el menor costo posible, por lo que algunos aspectos de seguridad pueden ser limitados o sacrificados en la versión inicial sin generar problemas de seguridad.
Es importante evaluar cuidadosamente los riesgos y priorizar la seguridad en función de las necesidades y requisitos del producto y del mercado. Por ejemplo, para un MVP en el sector financiero, la seguridad de la información y los datos puede ser un factor crítico que requiere una atención especial.
Barato y Fácil de desarrollar
Aunque el MVP es una versión limitada del producto, todavía puede requerir una inversión significativa de tiempo y recursos para su desarrollo. Depende mucho del tipo de producto a validar, por ejemplo es muy distinto validar la idea de un Marketplace que el de una plataforma de pagos. El último requiere si o si un desarrollo seguro, mientras que el primero se puede validar fácilmente con tecnología que se encuentra en el mercado.
Se lanza solo una vez
El MVP es un proceso iterativo y puede ser necesario lanzar varias versiones antes de llegar a un producto final completo.
No necesita atención al cliente
Aunque un MVP es una versión limitada del producto, todavía puede ser necesario proporcionar soporte y atención al cliente a los usuarios. De hecho, muchos de los MVP que fallan lo hacen al no tener una forma de atender al cliente y recibir el feedback de manera pronta por parte de ellos para seguir pivotando el producto y encontrar realmente el producto por el cual el cliente estará enamorado y dispuesto a pagar.
Conclusión
En conclusión, el MVP es una herramienta muy útil para validar una hipótesis de negocios, pero existen muchas ideas equivocadas sobre lo que es realmente un MVP.
Un MVP no es un producto terminado y perfecto, sino una versión simplificada y limitada que permite probar y validar una idea de negocios con el menor costo y riesgo posible. El MVP no es necesariamente inseguro, pero es importante evaluar cuidadosamente los riesgos y priorizar la seguridad en función de las necesidades y requisitos del producto y del mercado. Aunque un MVP es una versión limitada del producto, puede requerir una inversión significativa de tiempo y recursos para su desarrollo. El MVP es un proceso iterativo que puede requerir varias versiones antes de llegar a un producto final completo. Finalmente, aunque un MVP es una versión limitada del producto, todavía puede ser necesario proporcionar soporte y atención al cliente a los usuarios.
